多田国際社会保険労務士事務所

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教育制度について


多田国際の人材教育体制


POINT 1 先輩が体系的に「なぜこのような業務フローなのか」「なぜこのような考え方なのか」理由からしっかり伝えていきます。
POINT 2 今日の業務内容と進捗についてはしっかりと日報と朝の会議と昼の業務確認でサポート!一人で悩むことはありません。
POINT 3 ステップアップ方式ですので、最初は業務の流れを把握していただき、案件ごとの社内プロジェクトのサポートとして提案業務に入っていただきます。基礎を固めていただき、メイン担当を目指していただきます。確実に成長できます。
POINT 4 先輩のノウハウがしっかりしているので、基礎から覚えられます。業務改善案などもどんどん提案していける環境です。

多田国際の相互に高め合う環境を創るためのビジネスマン教育制度

ビジネスマンスキルにおいて会社が出来ることは、「環境を創ること」のみであり、実際は、個人の努力に他ならないことに気づくことが大切です。
そもそも、人として「組織で自己実現を果たしたい」という欲求が、必ず本能として根底にありますので、多田国際の社員は、チャレンジ精神をもって仕事へ取り組み、自己成長の手段へつなげております。

チームで成長するためには
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多田国際におけるリーダーの役割とは?

・PLAN DO SHECK ACTION
・お互いに声をかけあう(出来るようになったね。など)
・トレーニングカリキュラムを構築する

・リーダーシップを発揮(自己成長)
・魅力ある先輩になる


中堅社員の役割とは?

仕事を分析し、プロセス化し、管理手段を埋め込み、ツールを設計する

有るべき業務の成果を出すにはどのような手法が最適かをミッション達成をベースに検討する。

仕事の生産性を上げるために改善と訓練を繰り返し、さらに上手くいかせること。(QCサークル活動)

主体的・自主的に成長できる方法を考える

多田国際の教育理念

労働法、社会保険法の専門知識のみならずビジネスマンとしてのスキル、マネジメント能力の両面からの教育を積極的に行います。この2つのスキルが融合した人材が『多田国際的な人材』です。 長期的観点からの人材育成を目指し、一定期間後、月に1回、外部研修に出席していただき社内で報告プレゼンをしていただきます。

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※海外提携会社による受け入れ制度も有り、実施研修期間は3ヶ月〜5ヶ月とし、トレーナーとして活躍して頂きます。



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